“2016媒体融合发展论坛”

  融入全面创新时代  实现传播力跨越

  ——关于科技传媒融合发展的思考

  中国科技网讯 由人民日报社、中共深圳市委、深圳市人民政府联合主办的2016媒体融合发展论坛今天在深圳开幕。科技部党组成员、科技日报社社长李平做主旨演讲，以下是演讲全文：

科技部党组成员、科技日报社社长  李 平

  尊敬的各位同仁，大家上午好！

  非常荣幸能有今天这样一次学习的机会。

  本次论坛的主题是“职责与使命”，作为时代进步的守望者，媒体对社会的贡献，是通过洞察时局、客观报道社会变革和时代发展的主旋律来实现，但媒体要想实现自己的职责，离不开传媒技术的支撑，离不开高品质的内容，离不开有效的传播，更离不开公众的关注。

  随着媒介技术的不断创新，媒体的内容生产方式变了，信息传播方式变了，受众的兴趣点变了，用户的消费场景也变了。新闻媒体面临前所未有的挑战。习近平总书记在“党的新闻舆论工作座谈会”上，用48字概括了新时代条件下，党的新闻舆论工作的职责和使命，并强调要创新方法手段，切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力和公信力。科技日报社作为创刊30年、多年发展以纸媒为核心的传统媒体，如何通过观念、机制和发展方式的战略转型，履行好党和国家在科技领域宣传主阵地的使命担当，是当务之急也是长远之策。科技日报与兄弟媒体相比，在媒体融合发展方面，还有很大的差距，起步较晚，没有经验可谈，但也想借此机会，结合我们自身的探索谈四点体会和认识：

  第一，融入需求，是发展之魂

  习近平总书记关于党的新闻舆论工作48个字的职责与使命，在明确了“高举旗帜、引领导向”的总体方向之后，首先强调的是“围绕中心、服务大局”。作为党和政府在科技领域宣传的主阵地，科技日报社必须紧紧围绕推动创新驱动发展战略这项中心工作，做好新闻宣传工作。

  正是立足创新驱动发展战略全面实施的时代背景和社会需求,我们以科技、传媒、集团三大要素研究制定了三年发展规划，力争用三年时间，建成拥有较强传播力、影响力的中国科技报业事业平台和中国科技传媒企业平台，实现公共职能与市场职能的互动发展。在“事业平台”和“企业平台”合力作用下，通过做精纸媒，提升引领力；通过做大网媒，提升传播力；通过做强经营，提升竞争力；通过做深研究，提升预判力；通过做活机制，提升凝聚力。

  融入创新需求，是科技传媒发展之魂，也是构建科技传媒发展新格局和新生态的必然选择。

  第二，融动信息，是传播力之本

  互联网时代，层出不穷的新媒体形态，深刻影响着每一位受众对媒体的选择，这使得传媒市场的传播格局被重新划分。我们通过搭建不同形态的网络传播平台，探索媒体融合的路径，实践中我们体会到，

  媒体融合不是各种新媒体终端的简单叠加，而是全方位的革新，它包括技术的融合、受众的融合、平台的融合、价值的融合、服务的融合。推动这些融合的根本动力是信息的流动，决定信息流动的方向和有效性的前提是人与人、人与信息之间的充分交互。只有在充分交互的基础上，所有平台及其负载其上的信息、服务才能融为一体，合而为一，精准定位，实现大众传播、分众传播、人际传播的有机结合。

  科技日报社在“朱诺”号木星探测器进入木星轨道、美欧科学家再次探测到引力波信号、《“十三五”国家科技创新规划》发布、“共和国科学第一楼拆除事件”中，或是先期策划，或是及时响应，抓住时机，联动报纸、网络、新媒体，迅速构建了一个“即时交互”的信息场，在信息充分交流的基础上，在全媒体平台推出多篇重头稿件，体现了时效度的结合。所以说融动信息，是提升传播力之本。

  第三，融合价值，是现实的路径

  在“人人都是媒体、人人都可以原创”的今天，传统媒体的危机感越来越强。从供需角度来看，实现媒体价值有三个关键环节：

  一是要契合用户需求，二是要针对需求搭建平台，三是要为用户生产、传递有价值的内容，提供高品质的有价值的服务。这三个环节必须有机融合，并强化传媒“产品”理念，实现由过去简单的“内容为王”到“新闻价值为王”的发展思路转型。当所有的传媒产品生产都以融合“价值”为靶向定位时，才是融合发展现实的路径。

  围绕提供价值服务的思路，科技日报社正在构建三大平台：

  第一个平台是构建“科技政策云”平台，面向科技人员、企业家、创业者，提供专业化服务。集汇政策解读、发布传播、评估反馈、研究咨询四大功能于一体。

  第二是构建科技成果转化平台，在大数据分析的基础上，提供专业咨询服务，促进资本、市场和技术的对接，加速成果转化。

  第三个平台是构建融媒体研究推广平台，依托国家科技计划项目，重点推进传媒技术开发、产品推广，引领科技传媒发展。

  第四，融活机制，是关键动力源

  媒体融合，“人才”是关键，推进融合向纵深发展，要靠人才去实现，而传统媒体采编业务骨干频频流失，已是普遍现象。融合发展所需要的“全媒型、专家型人才短缺”，成为制约媒体融合发展的第一瓶颈。如果不建立有利于“存量”人才激活与引进人才结合、人才转型与人才培养并重的人才融合机制，媒体融合将出现“空心化”。

  融活人才，是关键的动力源。首先要让合适的人在合适的岗位上发挥最大的价值。从今年开始，我们大刀阔斧地进行了人事制度管理改革，实行岗位聘用与岗位等级相分离，人岗相适、以岗定责，优化管理机制，使一批充满活力的年轻人走向了管理岗位，为融合发展注入了强大的动力。

  各位来宾，在媒体融合发展的实践探索中，我们深深体会到，融合发展这件事，慢不得，但更等不得，关键还是做起来。只有做起来才能不断前行，这是时代赋予我们媒体人的职责与使命，谢谢大家！